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        很多人提到統一超商總經理徐重仁，腦海中浮現的，就是他帶領一批戰將，不斷在流通事業版圖開疆闢土的成功者形象。十多年前，就有同業稱他是「黑帶級的專業經理人」，現在，他更為人熟悉的稱號，則是「流通業教父」。

這是徐重仁首度向媒體詳細披露他的筆記術，公開個人筆記，無私地與讀者分享他的學習方法。

養成作筆記習慣

徐重仁對做筆記這件事，相當認真，他也很依賴這種資訊整理的方式。「我每天要看的事情太多了，只要抓到一個重點，就會做筆記，從中也會得到一些靈感與構想。」他解釋道：「我做事的方法就是這樣。」

事實上，從進入統一企業的第一年起，徐重仁就養成了做筆記的習慣。一開始的學習對象，是當時的統一企業總經理高清愿（現為統一集團總裁）。

徐重仁回想，當時高清愿隨身帶著一個小本子記事情，開會時，若有同事沒帶筆記本，他還會不高興。「他會覺得你聽一聽就忘了，確實也是如此，如果沒有把看到、聽到的事情寫下來，沒多久你就會忘掉，甚至沒有感覺，」徐重仁說。

當然，有成效的筆記術，絕不可能只是把聽到的事情記下來這麼簡單，它還需要思考、整理，以及事後深入探索、研究的功夫。

徐重仁的筆記學習3原則：

原則1：隨手記，隨時記

形容自己「隨時都在寫」的徐重仁，只要從生活中獲得一些感覺與想法，都會馬上寫下來。甚至有時半夜醒來，突然有個靈感，還會趕快起身，記在床頭的便條紙上，天亮後再整理進筆記本中。這是他強調的「即時」原則。

原則2：不同場合使用不同的筆記本

為了方便整理、記錄，徐重仁會依不同場合、目的，使用不同的筆記本，絕對不會「一本用到底」。

如，他隨身帶著一本約15×9公分大小的筆記本，輕薄短小，剛好適合放進西裝外套口袋。本子的內容以公事為主，有時是企業經營上的數字、構想，有時則是想與部屬分享的心得。

至於參加內部會議時，徐重仁會帶上大本的memo記事本，一邊聽部屬做簡報，一邊寫下摘要或感想，事後再整理重點。

對徐重仁來說，將筆記本分類，不但好整理，也很便於日後的翻閱與檢視。

原則3：後續的深度探索、實際體驗

筆記並不是寫完就算了事，重點還在於寫完之後的「行動」。

徐重仁表示，他會不時翻看筆記本，覺得不錯的點子，就會試著做做看，「很多idea就是這樣執行出來的，」他說。

徐重仁認為，資訊整理與生活體驗是相輔相成的。如果說寫筆記是資訊整理的最佳方式，那麼，生活體驗就得靠身體力行來完成。

「透過生活中實地的觀察與操作，才會有感受。你沒有感受，人家跟你講再多也沒用，很多事光用想像的，根本想像不到」徐重仁提醒。

資訊超載，寫筆記是舒壓也是思考

每天要面對這麼多資訊，根本沒辦法記，而只要寫下來，就不用強迫自己記在腦子裡，可以抒解壓力。「不但不會增加工作負擔，反而覺得很輕鬆。」更重要的是，「在寫的同時，其實也是在思考」他說。

隨著不同場合，使用不同規格的筆記本，隨時把看到、聽到的事情記下來，也從中得到了許多靈感與構想。

原文出處：

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